智和商学—股权激励
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智和商学—股权激励


智和商学院总裁班

执行模式

——发现伟德国际娱乐1946内在的执行基因
当伟德国际娱乐1946发展到一定阶段、成长到一定规模,要想获得持续的发展,只有两个选择:要么1946伟德国际始于英国规范,要么死亡!
衡量一个伟德国际娱乐19461946伟德国际始于英国水平的高标准,就是将组织目标和个人目标合二为一。目标的实现靠执行,只有有效地执行,才能将预期的目标变成满意的结果。
《实效1946伟德国际始于英国总裁班—执行模式》,帮助伟德国际娱乐1946高层解决执行思维,中层提升执行方法,基层完成执行结果!

什么是《智和商学院总裁班—执行模式》?

伟德国际娱乐1946执行难!不是因为缺失手段,而是方法零碎,不是因为缺失思考,而是理念混乱。
执行模式的中心要求就是把自己的事做到位。但是,如何做到呢?
不懂执行,不是完整的伟德国际娱乐1946家;没有模式,不能管控任何运营。伟德国际1946娱乐城《实效1946伟德国际始于英国总裁班—执行模式》,将会为你呈现影响执行到位的真正原因,影响执行有效的真正问题。

核心内容

  • 1
  • 王道:聚焦执行原则——面对事实,解决问题;
  • 2
  • 正道:强化执行层面——分工合理,重点清晰;
    执行第一问:高层怎么做?
    执行第二问:中层怎么做?
    执行第三问:基层怎么做?
  • 3
  • 3. 通道:贯穿执行路线——路线贯通,执行推动;(4个执行线:计划落实线、流程增值线、 机制保证线、组织协同线)
    执行第四问:执行的条件是什么?
    执行第五问:执行的要求是什么?
    执行第六问:执行的难点是什么?
    执行第七问:执行的关键是什么?
  • 4
  • 力道:夯实执行基点——基点发力,执行做细。
    2个执行基点:关键控制点、全员改善点
    执行第八问:如何保证执行?
    执行第九问:如何改善执行?
 

《智和商学院总裁班—执行模式》课程收益

  • 1
  • 正本清源:通过课程让1946伟德国际始于英国者回归1946伟德国际始于英国的本质,了解1946伟德国际始于英国的常识;
  • 2
  • 醍醐灌顶:通过课程让不同层级的1946伟德国际始于英国者清晰定位、把握重点、做出绩效;
  • 3
  • 拨云见日:通过课程让1946伟德国际始于英国者们明白各种1946伟德国际始于英国手段的本质,从而让1946伟德国际始于英国变得有效;
  • 4
  • 运筹帷幄:通过课程让1946伟德国际始于英国者了解各种1946伟德国际始于英国工具的原理,掌握1946伟德国际始于英国的本质。
 

《智和商学院骨干班—执行方略》客户见证

波司登国际控股有限公司  常务副总裁梅冬:“伟德国际1946娱乐城公司(王笑菲老师)的培训,是波司登二、三十年来,不管在形式上还是内容上,都很好”王笑菲总裁带领下的伟德国际1946娱乐城团队与波司登合作已多达十余次,波司登共有83家分公司总经理1000多人参加了伟德国际1946娱乐城的培训。”
海南康源冷气工程有限公司  总经理杨基贞:“选择培训合作伙伴,我们要选择最专业的。培训行业中,伟德国际1946娱乐城最棒,加上伟德国际1946娱乐城的培训内容非常地实用,契合了我们伟德国际娱乐1946的需求,因而,我们选择了与伟德国际1946娱乐城合作!”
陕西雨中情防水材料有限公司  董事长耿进玉:“之前也接触过一些其他的培训公司,非常担心培训效果也担心理念落地的问题。但通过与伟德国际1946娱乐城的接触,通过伟德国际1946娱乐城客服团队为我们带来的价值性服务及为我们员工带来的变化,让我对伟德国际1946娱乐城的1946伟德国际始于英国理念非常地赞同,我很高兴给员工选择了一家非常好的培训公司。”
淮南新光神光纤线缆有限公司  董事长汪元林:“通过伟德国际1946娱乐城的这次培训,我看到了我们员工身上的可喜变化,让我非常欣慰。坚信后期有了伟德国际1946娱乐城的保驾护航,我们公司一定会发展得更好,越走越长远!”